Bauberatung für Unternehmen und Gewerbe

Eine Bauberatung greift schon ganz am Anfang bei den ersten Planungsgedanken gemeinsam mit dem Architekten ein. Die Planungsphase in Kombination mit einer Feng-Shui-Beratung erspart Ihnen viele Umwege, da Ihre Wünsche auf eine unternehmerische Ebene übersetzt werden. Jeder Gewerbebetrieb ist dabei gesondert und individuell zu betrachten. Eine Bauberatung für ihr Firmengebäude ist ein sensibler Abschnitt und braucht entsprechend sensible Menschen, die das begleiten. 

Ihre Vorteile

Erfolgssteigerung

Gebäudeform, Raumaufteilung und Raumplanung werden auf das Unternehmensziel hin geplant. Dies wirkt sich auf das Image nach innen und außen hin aus.

Teambuilding

Kommunikationswege und Prozesse Ihrer Mitarbeiter fließen stark in die Gebäude- und Raumplanung ein. Arbeitsklima und Wohlbefinden werden über Farbwirkung und Raumaufteilung nach Bagua gesteigert.

Vitalität

Optimierung von Energiefluss und Raumklima mit Feng-Shui-Architektur. Das Ziel ist die Verbesserung der Zufriedenheit und der Gesundheit Ihrer Mitarbeiter.

Referenzen

Tagungszentrum Schönbrunn

In diesen Gemäuern lebt Tradition, eine Verpflichtung für uns Nachgeborene. Im Zuge der Umgestaltung/Bauplanung des Apothekertraktes in ein Kongresszentrum begleiteten wir in einer 2-jährigen Planungsphase die Neuausrichtung der alten denkmalgeschützten Gemäuer. Das Ergebnis demonstriert die gelungene Zusammenarbeit von Architekt Kaitna und dem Team der Feng-Shui Akademie.

Trotec Laser – Internationale Zentrale

Trotec ist heute ein weltweit führender Hersteller von Lasergravurmaschinen. Nachdem wir einen Architektenwettbewerb gewonnen hatten, begannen wir im Jahr 2010 mit der Planung einer neuen Firmenzentrale mit Büro, Lager und Produktion für ca. 150. Mitarbeiter. Unsere Vorgabe für die Planung war das Thema „Wachstum“. Dieses Ziel haben wir in Feng-Shui-Architektur übersetzt und im Detail umgesetzt. Das Ziel des Unternehmens war, 100 Mio Umsatz bis zum Jahr 2020 zu erzielen. Am 18.Oktober 2013 wurde das Gebäude nach nur 10-monatiger Bauzeit eröffnet und in Betrieb genommen. Die prognostizierten Kosten wurden zu 100% eingehalten. Das Wachstum von Trotec hat sich sofort beschleunigt: Die 100 Mio Umsatz wurden bereits 2015 erzielt.

Ablauf

Ausgangssituation

  • Erfassen des Ist-Zustandes  
  • Erfassung von Firmenphilosophie, Themen & Zielsetzung 

Grobplanung

  • Rohkonzept angepasst an die Zielsetzung 
  • Anschließende Diskussion und Abstimmung mit den Handelnden Personen

 

Feinplanung

  • Ausarbeiten und Einfügen gestalterischer Details in das Rohkonzept 
  • Erstellen der Pläne und Visualisierungen 
  • Präsentation 

Ing. Gottfried Schön

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